De grootste uitdaging van digitale transformatie is niet techniek, maar gedrag. Met onze bewezen PACE-methodiek begeleiden we organisaties bij de adoptie van Microsoft 365, Copilot en AI. Van communicatie en training tot ambassadeursprogramma's en werkplekondersteuning. Zo zorgen we ervoor dat medewerkers nieuwe manieren van werken begrijpen, toepassen en vasthouden, met blijvende impact voor de organisatie.
Veel organisaties lopen tegen dezelfde uitdagingen aan:
Herkenbaar? Dan is het tijd om niet alleen de technologie, maar ook de mensen mee te nemen.

Succesvolle adoptie begint met begrijpen waar je organisatie vandaag staat.
We brengen in kaart hoe medewerkers werken, welke doelgroepen er zijn, waar weerstand ontstaat en welke werkscenario's de meeste impact maken. Zo ontstaat een helder beeld van de kansen, uitdagingen en prioriteiten.
Nieuwe technologie leer je niet in een klaslokaal, maar tijdens het werk.
Daarom koppelen we communicatie, training en begeleiding aan herkenbare werksituaties. We starten met ambassadeurs of pilotgroepen, laten medewerkers ervaren hoe Microsoft 365, Copilot of AI hun werk verbetert en bouwen stap voor stap draagvlak op.
Adoptie stopt niet na de livegang.
We helpen organisaties met communicatie, training, Community of Practice, support en het meten van gebruik. Zo blijft nieuw werkgedrag zich ontwikkelen en groeit technologie uit tot een vanzelfsprekend onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Met een sterke adoptieaanpak:

Nieuwe technologie implementeren is relatief eenvoudig. Ervoor zorgen dat mensen er dagelijks mee werken, vraagt om een andere aanpak. Daarom zien wij adoptie niet als de laatste stap van een implementatie, maar als een integraal onderdeel van iedere verandering.
We combineren diepgaande Microsoft-kennis met verandermanagement, communicatie en onze PACE-methodiek. PACE kijkt niet alleen naar techniek, maar ook naar communicatie, cultuur, scenario's, projectsturing en leren. Dat maakt adoptie praktisch, meetbaar en duurzaam. Zo begeleiden we organisaties van de eerste voorbereidingen tot blijvende gedragsverandering, zodat investeringen in Microsoft 365, Copilot en AI ook daadwerkelijk leiden tot meer productiviteit, betere samenwerking en aantoonbare bedrijfswaarde.
Veel organisaties kennen ADKAR van Prosci als verandermodel. PACE bouwt hierop voort met een praktische user-adoption-aanpak die techniek, communicatie, cultuur, scenario's en leren met elkaar verbindt.