Hoe Wij Helpen

Hoe Wij Helpen

Hoe we kunnen helpen

We ontwikkelen een plan waarbij ‘verandering’ makkelijker en toegankelijker is. We bepalen samen de juiste user adoption strategie en bekijken per strategie hoe deze uit te leveren aan de organisatie.

Samen maken we het PLAN voor de reis om een Collaboratieve Organisatie te worden. We helpen je met het nieuwe gereedschap en middelen die nodig zijn om de reis te kunnen starten. Op basis van een uitgekiende adoptie strategie motiveren we je mensen tijdens de CHANGE. Vervolgens bieden we voortdurende ondersteuning, coaching en regelmatige checkpoints om de ENHANCE fase als een continuous improvement hefboom te gebruiken.

In iedere lange afstandsrace- een marathon, een ultra-marathon, of zelfs de multidisciplinaire Ironman – is het afstemmen van je tempo de sleutel tot een geweldige finish. Of je nu loopt om te winnen, om een ​​persoonlijk record, of alleen lopen voor het plezier, pacing maakt het verschil.

In een organisatie is de race voor transformatie niet anders. Het vereist de juiste voorbereiding. Het kost tijd – 3 jaar voortdurende activiteit in lijn met het strategisch plan. En het vereist het meten van de vooruitgang, om de 3 maanden gedurende de gehele reis.

Onze ervaring is dat veel organisaties hun tempo verkeerd inschatten. Ze beginnen te snel en zijn opgebrand voor het einde van de race – het verlies van de potentiële waarde en het risico van demotiverende werknemers als resultaat. Of ze beginnen te traag en raken achterop in de markt, verkwisten de gouden kans en veroorzaken desillusie onder werknemers. En er zijn ook bedrijven die niet eens uit de startblokken kunnen komen.

Als deskundigen PACEN we kampioenen in het bedrijfsleven. Wij:

  • Transformeren organisaties naar samenwerkende bedrijven. Onze analytische en diagnostische expertise en onze consultancy vaardigheden helpen ons om de echte drivers te identificeren om een Collaboratieve Organisatie te zijn. Wij ontwerpen een race plan voor uw organisatie, rekening houdend met de nodige uitrusting, energie en middelen.
  • Ontwerpen een wedstrijd plan voor je organisatie, rekening houdend met de nodige uitrusting, energie en middelen. Met andere woorden, we ontwikkelen een goed uitgebalanceerde 3-jaar doel / 3-maand levering plan voor het realiseren van de visie.
  • Stellen het juiste tempo vast voor het gezamenlijk uitvoeren van het plan. Meestal vereist een goed plan een tragere start dan verwacht, maar wordt het tempo verhoogd in de loop van de reis (in de autosport is dit de negatieve split-strategie). We evalueren met regelmaat de voortgang ten opzichte van de visie met behulp van reguliere checkpoints. En we verhogen of verlagen het tempo  afhankelijk van de beschikbare mogelijkheden en energie die nodig zijn voor de transformatie in elk afzonderlijk onderdeel van de reis.

Wat we aanbieden?

We maken een [P]lan voor de verandering en gaan over tot actie in de [A]cquire fase om invulling te geven aan het plan met o.a het laatste gereedschap van IBM & Microsoft. Op basis van een uitgekiende adoptie strategie motiveren we uw mensen tijdens de [C]hange fase om vervolgens in [E]nhance voortdurende ondersteuning te bieden, en samen te bepalen hoe de adoptie en het platform te verbeteren. Lees meer